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Le contrôle financier fait partie intégrante du contrôle de toute entreprise fiable. Le contrôle de gestion sert à déterminer la demande d'opérations financières, la rentabilité des méthodes de financement d'une entreprise, les coûts et les bénéfices, ainsi que la liquidité financière, et à évaluer l'efficacité du capital investi.

Le contrôle peut être passé en trois étapes:- planification,- mise en œuvre,- contrôle.

Le contrôle a été utilisé pour la première fois dans les années 1930 aux États-Unis. Il est venu sur le Vieux Continent, principalement grâce à des entreprises allemandes. On peut observer son développement systématique depuis les années 1950. Il est venu dans son monde principalement par l'intermédiaire de filiales de sociétés internationales, bien que les premières et les petites entreprises en croissance, parfois même inconsciemment, commencent à introduire des outils de contrôle. On peut facilement dire qu'avec le contrôle, nous allons partout où des aspects apparaissent dans le comportement:

- système de contrôle décentralisé dans une entreprise,- L’entreprise se concentre sur la réalisation d’objectifs spécifiques,- un système d'incitation a été mis en place pour permettre à l'entreprise de travailler plus efficacement,- la comptabilité de gestion est effectuée, ce qui permet de prendre des décisions financières rationnelles,- un système de collecte d'informations bien géré,

L'introduction de principes de contrôle financier dans l'entreprise impose automatiquement des changements dans sa structure. Son unité organisationnelle, son système de règlement financier et son flux de travail dans l'entreprise sont en cours d'adaptation. Effectuer un contrôle économique approprié n’est pas supplémentaire sans programmes informatiques appropriés. Le contrôle financier met un accent particulier sur la gestion efficace des entreprises, ce qui n’est pas le cas lorsque nous passons à la création avec la comptabilité de gestion.